Laterale Führung Powerstrategien

Laterale Führung bietet Powerstrategien, um Menschen im Unternehmen zum Mitmachen zu bewegen. Ohne formale Führungsgewalt und ohne Rückgriff auf formale Macht geht es darum Mitarbeiter/innen zu führen.

Powerstrategien sind ein Sammelbegriff für alle Strategien, die dazu geeignet sind Power gegenüber den Stakeholdern der lateralen Führung aufzubauen.

Unsere Powerstrategien für laterale Führung bieten einen innovativen Ansatz, um in dynamischen Organisationen erfolgreich zu sein. Durch die gezielte Entwicklung persönlicher, zwischenmenschlicher, sprachlicher und strategischer Power ermöglichen wir Führungskräften, ihre Einflussmöglichkeiten zu maximieren und ihre Ziele effektiv zu erreichen – selbst in Umgebungen, die von flachen Hierarchien und informellen Netzwerken geprägt sind.

Unsere ganzheitliche Herangehensweise verleiht Führungskräften das nötige Werkzeug, um durchsetzungsstark zu kommunizieren, Beziehungen zu stärken, strategisch zu agieren und letztendlich herausragende Ergebnisse zu erzielen. Fördern Sie den Erfolg Ihrer Projekte und erreichen Sie Ihre Ziele mit den Powerstrategien der lateralen Führung.

Powerstrategien

Powerstrategien sind für die laterale Führung das Bindeglied, zwischen dem Wegfall formaler Macht (im engl. Power) und dem Aufbau persönlicher Kraft und individuellen Ressourcen und Machtquellen, die andere Menschen zum Mitmachen bewegen.

Powerstrategien sind von entscheidender Bedeutung für die laterale Führung

Es braucht Power für den Aufbau von Einfluss und Autorität: In lateralen Führungsstrukturen, in denen formale Hierarchien weniger ausgeprägt sind, ist es wichtig, alternative Wege zu finden, um Einfluss und Autorität zu etablieren. Powerstrategien ermöglichen es Führungskräften, ihren Einflussbereich zu erweitern und ihre Autorität unter den Stakeholdern zu festigen.

Mit dem Einsatz von Powerstrategien gelingt die Durchsetzung von Entscheidungen: In einer lateralen Führungsumgebung müssen Führungskräfte oft Entscheidungen treffen und Maßnahmen durchsetzen, ohne über formelle Macht zu verfügen. Powerstrategien ermöglichen es ihnen, ihre Entscheidungen effektiv zu kommunizieren, Unterstützung zu gewinnen und Widerstände zu überwinden.

Zwischenmenschliche Power

Die persönliche und zwischenmenschliche Power hilft bei der Gestaltung von Beziehungen und Netzwerken: Laterale Führung erfordert eine starke Fähigkeit, Beziehungen zu knüpfen und Netzwerke aufzubauen. Powerstrategien helfen Führungskräften dabei, positive zwischenmenschliche Beziehungen aufzubauen, Vertrauen zu schaffen und Unterstützung von ihren Kollegen und Stakeholdern zu gewinnen.

Effektive Kommunikation ist eines der zentralen Elemente für mehr Power: Eine klare und überzeugende Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg in der lateralen Führung. Powerstrategien, die sich auf sprachliche Power und rhetorische Fähigkeiten konzentrieren, helfen Führungskräften, ihre Botschaften effektiv zu vermitteln, andere zu überzeugen und zu motivieren.

Strategische Positionierung und Handlungsfähigkeit: Powerstrategien umfassen auch taktische und strategische Überlegungen, die Führungskräften helfen, sich in der Organisation zu positionieren, relevante Ressourcen zu nutzen und ihre Handlungsfähigkeit zu maximieren. Durch geschicktes strategisches Vorgehen können sie ihre Ziele effizienter erreichen und langfristig erfolgreich sein.

Powerstrategien bieten Mitarbeitenden eine Vielzahl von Vorteilen

Erhöhte Einflussmöglichkeiten: Durch den Einsatz von Powerstrategien können Mitarbeitende ihren Einflussbereich erweitern und effektiver auf ihre Kollegen und Stakeholder einwirken, auch wenn sie keine formelle Autorität besitzen. Dies ermöglicht es ihnen, wichtige Entscheidungen zu beeinflussen und ihre Ideen erfolgreich zu vertreten.

Stärkung der Beziehungen: Powerstrategien, insbesondere solche, die sich auf zwischenmenschliche Dynamiken konzentrieren, helfen Mitarbeitenden dabei, starke Beziehungen zu ihren Kollegen aufzubauen und Vertrauen innerhalb des Teams zu schaffen. Dies fördert eine positive Arbeitsatmosphäre und erleichtert die Zusammenarbeit.

Verbesserte Kommunikation: Die Nutzung von sprachlichen Powerstrategien ermöglicht es Mitarbeitenden, klar und überzeugend zu kommunizieren. Sie können ihre Botschaften präzise vermitteln, Missverständnisse reduzieren und andere besser von ihren Ideen überzeugen.

Effektive Konfliktlösung: Powerstrategien beinhalten auch taktische Ansätze zur Konfliktbewältigung. Mitarbeitende, die laterale Führung ausüben, können diese Strategien nutzen, um Konflikte konstruktiv zu lösen und ein harmonisches Arbeitsumfeld aufrechtzuerhalten.

Förderung persönlicher Entwicklung: Die Anwendung von Powerstrategien erfordert oft eine kontinuierliche persönliche Weiterentwicklung. Mitarbeitende, die sich mit diesen Strategien auseinandersetzen, haben die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten in Bereichen wie Selbstbewusstsein, Empathie und strategischem Denken zu verbessern.

Mehr Lesen zu den Powerstrategien

Lateral führen + Psychologie

Es gibt in der Psychologie eine ganze Reihen von Untersuchungen, die immer wieder darauf hinweisen, dass individuelle Macht nicht allein durch formale Machtbefugnisse, sondern in den meisten Fällen auch eine persönliche Grundlage ausgeformt wird.

Während in individuellen Beziehungen und Partnerschaften oft die individuelle Bindung und Vorgeschichte eine Rolle spielt, ist es im betrieblichen Kontext ungleich wichtiger explizit Power aufzubauen.

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Powerstrategie für die laterale Führung

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Laterale Führung – der Kern der lateralen Führung

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