Seminar Laterale Führung – Führen ohne Vorgesetztenfunktion und direkte Weisungsbefugnis. Bei Lateraler Führung braucht es auf jeden Fall Überzeugungs- und Durchsetzungskraft.
Ergänzend ist ein gutes Quantum Diplomatie und Fingerspitzengefühl notwendig, um die Beteiligten und Stakeholder auf Augenhöhe einzubinden. Das Seminar laterale Führung Projektleitung vermittelt die optimale Balance aus Verständnis und positiver Durchsetzungskraft.
Seminar Laterale Führung
Führung ohne Vorgesetztenfunktion
Seminar Laterale Führung in Aschaffenburg | Berlin | Düsseldorf | Frankfurt | Hamburg | Köln | München | Stuttgart | Wien | Zürich
- Laterale Kommunikation: unmittelbarer Dialog im lateralen Team, Wertschätzung, Klartext und das nötige Fingerspitzengefühl
- Lösungen und direkte Verständigung: Andere Interessen und unterschiedliche Meinungen ernst Nehmen, Verständnis signalisieren. Dabei klar machen Verständnis bedeutet kein Zugeständnis. Lösungen ermöglichen, Ziele vereinbaren und Projekte voranbringen. Gemeinsame Herausforderungen angehen und Ziele im lateralen Team erreichen.
- gegenseitiger Respekt und Vertrauen: Zusammenarbeit braucht als Grundlage und Basis klare vereinbarte Regeln, die für alle Beteiligten gelten, gleich ob Führungskraft oder Mitarbeiter/in.
- Laterale Macht: Die Machtquelle ist bei lateraler Führung nicht formale Macht. Es braucht Know-how, Expertenstatus, profundes Wissen und die Fähigkeit auch beim lateralen Führen von Experten gut zu moderieren. Ein gewinnendes und sympathisches Auftreten, Echtheit und Authentizität werden von den Beteiligten in vielen Fällen honoriert. Künstlichkeit und Manipulation kommen nicht gut an.
Wir trainieren Laterale Führung mit psychologischem Mehrwert, besser überzeugen, mehr Autorität + Souveränität! Über 900 Unternehmenskunden vertrauten bisher auf eine Zusammenarbeit mit mto-consulting.
Laterale Führung – Führung ohne Vorgesetztenfunktion
Laterale Führung bewegt Menschen – Menschen bewegen Unternehmen
Maximal 5 Teilnehmer/innen! Das Seminar Laterale Führung – Führung ohne Vorgesetztenfunktion trainiert mit Ihnen intensiv die Praxis des lateralen Führens!
100% Aktiv, viel Praxis und unmittelbares Eingehen auf Ihre Situation, Person und Fragen. Mehr Zeit, Feedback und Impulse für Sie ganz persönlich!
Fachlich führen ohne Weisungsbefugnis ist fordernd. Wirksam Stakeholder und Schnittstellen zu Überzeugen gelingt nur mit natürlicher Autorität. Die nötige Klarheit in der Kommunikation, Augenhöhe, Wertschätzung und ein gutes Quantum Menschenkenntnis kann sehr hilfreich sein.
Seminarziele
- aktives Training der lateralen Führungsrolle
- Vergrößerung des professionellen Handlungsspielraums
- Wirksame Steigerung der Überzeugungskraft und des Durchsetzungsvermögens.
- Vermittlung der psychologischen Grundlagen
- Klare Kommunikation auch für schwierige Themen und Widerstand
- Impulse für Situationen in der es gilt ohne direkte Weisungsbefugnis Richtung zu geben
- Intensive Feedbacks zur Kommunikation, Außenwirkung und zum lateralen Führungsverhalten.
Zielgruppe
Teamleiter/innen, Gruppen- und Projektleiter/innen, Leitungen von Stabsstellen, fachliche Führungskräfte ohne disziplinarische Weisungsbefugnis, Stellvertretungen und alle die lateral führen müssen.
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Weitere Seminare zur lateralen Führung
Wir trainieren das Thema lateral führen zu 100% Aktiv in kleinen Gruppen mit max. 5 Teilnehmenden. Die folgende Übersicht stellt Ihnen unsere wichtigsten Seminare zur lateralen Führung vor.
Laterale Führung – der Kern der lateralen Führung
Worum geht es bei der lateralen Führung? Es geht bei der Führung ohne Führungsfunktion bzw. Weisungsbefugnis darum….
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