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Laterale Führung Laterale Kommunikation

laterale Kommunikation und laterale Führung

Laterale Führung braucht
Kommunikation 4 Professionals

Laterale Kommunikation auf Augenhöhe schafft Vertrauen und ermöglicht aktive Zusammenarbeit über Funktionen, Bereiche und Abteilungen hinweg. Nur wer miteinander redet, kann verstehen, was der Andere braucht. Gegenseitiges Verständnis, Akzeptanz und Respekt bilden die Basis für eine gemeinsame Ausrichtung auf Ziele und Projekte.

laterale Kommunikation Seminare Laterale Führung 100% Aktive laterale Führung
100% Aktiv Seminar Laterale Kommunikation und laterale Führung

Laterale Kommunikation
Kommunizieren von Anliegen

In der lateralen Führung geht es häufig um das Kommunizieren von Anliegen, Vorhaben und Erwartungen. Es ist nicht immer einfach seine Botschaften auf Augenhöhe und wertschätzend zu formulieren. Die richtigen Worte zu finden, einen angemessenen Tonfall zu treffen und dabei noch inhaltlich zu überzeugen, braucht Erfahrung und aktives Training.

Laterale Kommunikation

umfasst dabei auch ganz wesentlich die Ausrichtung aller am Projekt Beteiligten auf:

  • die Ziele und Zwecke des Projekts
  • die notwendigen Maßnahmen und Vorgehensweisen
  • die geplanten Arbeitspakete und Projekttermine
  • die erforderliche Unterstützung und das Einbringen von Ressourcen
  • die notwendige Verbindlichkeit und das nötige persönliche Engagement

Es sind nicht nur Worte, um die es geht! Die richtige und verbindliche Wortwahl ist der entscheidende Punkt! Es ist kein einfaches Sprechen, es geht viel mehr um den Aufbau von Verbindlichkeit, Klarheit, Nachdruck und Bestimmtheit. Nur wenn die Stakeholder wirklich überzeugt sind, kann laterale Führung ihre volle Wirksamkeit entfalten.

laterale Kommunikation: Zuhören statt zutexten

Nur wer genau hinhört kann wirkliches Verständnis und Wertschätzung auf Augenhöhe ausdrücken. Wir trainieren nicht nur die aktive Kommunikation, sondern auch ein gutes Gehör für Zwischentöne, der Ton macht die Musik. Es braucht beim lateralen Führen auch Menschenkenntnis und Psychologie.

Wer „Sprechblasen in der Endlosschleife“ (Brand eins 05/2005) produziert ermüdet Beteiligte und beschädigt die Zusammenarbeit. Wirksame Kommunikation braucht ernsthafte Auseinandersetzung und wirkliches Interesse.

wirksam kommunizieren Kommunikation 4 Professionals
Laterale Kommunikation 4 Professionals

Laterale Kommunikation
Seminar Kommunikation 4 Professionals

Seminarinhalte:

  • Persönliche + fachliche Autorität braucht ein überzeugendes Auftreten mit starker Persönlichkeit!
  • Klartext: Wortwahl, die richtigen und überzeugenden Worte finden.
  • Die optimale Balance: Diplomatie + positive Durchsetzungskraft
  • Tonfall, Betonung, Nachdruck, Überzeugungskraft und Bestimmtheit
  • Schlagfertigkeit + souveräne Reaktion bei Widerstand, Einwänden, Angriffen und Killerphrasen.
  • Lösungen finden, Konflikte deeskalieren, Verständnis ohne Zugeständnis.
  • Die Kraft der Lösung nutzen + wirksam lateral führen!

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Seminarübersicht:

Seminare Laterale Führung und wirksame Zusammenarbeit. Wir trainieren das Thema lateral führen zu 100% Aktiv in kleinen Gruppen mit max. 5 Teilnehmenden. Die folgende Übersicht stellt Ihnen unsere wichtigsten Seminare zur lateralen Führung vor. Seminare Laterale Führung

Laterale Führung – der Kern der lateralen Führung

Worum geht es bei der lateralen Führung? Es geht bei der Führung ohne Führungsfunktion bzw. Weisungsbefugnis darum….
mehr lesen zum Kern der Lateralen Führung

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Laterale Führung

Laterale Führungskompetenzen

Laterale Führungskompetenzen
Skills für die laterale Führung

Laterale Führungskompetenzen Skills Yin und Yang laterale Führung - laterale Führung durchsetzen
Laterale Führungskompetenzen Yin und Yang lateraler Führung

Laterale Führungskompetenzen sind Kompetenzen für eine wirksame Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Wer braucht eigentlich noch Vorgesetzte? Wäre es ohne Vorgesetzte nicht viel besser Unternehmen? Die Führung steckt schon lange in der Sinnkrise. Laterale Führung stellt Führung wieder auf eine solide Basis. Zeit darüber nachzudenken, was es dafür an Führungskompetenzen braucht.

Laterale Führungskompetenzen Skills für die laterale Führung
Laterale Führungskompetenzen – Skills für die laterale Führung

Laterale Führungskompetenzen sind z.B.:

  • wertschätzende Kommunikation
  • wirksamer Dialog
  • eine gute Portion Psychologie und Einfühlungsvermögen
  • Verstehen und Akzeptanz für unterschiedliche Sichtweisen
  • die Fähigkeit gut und auf Augenhöhe zu überzeugen
  • die Fähigkeit Vertrauen aufzubauen und eine gute Basis für eine produktive Zusammenarbeit zu finden
  • positive Überzeugungskraft und positives Durchsetzungsvermögen

Laterale Führungskompetenzen
Laterale Führung persönliche Kompetenzen

  • Wirksam führen ohne Weisungsbefugnis oder disziplinarische Macht
  • laterale Führungsaufgaben überzeugend wahrnehmen.
  • Akzeptanz für die Ziele, Aufgaben und Notwendigkeiten sichern.
  • Lateral Führen ist Führung mit Bestimmtheit, Nachdruck und Entschiedenheit
  • In der lateralen Führung die Zusammenarbeit fördern und einfordern
  • Widerstand souverän meistern und überzeugend lateral führen

Führen heißt entscheiden und dafür braucht es Fähigkeiten und Mut. In der lateralen Führung geht es hier darum etwas voranzutreiben und im Extrem auch einfach mal zu probieren und zu riskieren. Es geht auch darum, nicht zum Spielball des Systems zu werden. Laterale Führung bedeutet die Richtung im Dialog gemeinsam zu bestimmen.

Laterale Führungskompetenzen
Die richtigen Menschen zusammenbringen

Der fähige Anführer setzt den weisen Mann, den tapferen Mann, den habgierigen Mann und den dummen Mann ein. Denn der weise Mann freut sich daran, Verdienste zu erwerben, der tapfere Mann will seinen Mut im Kampf beweisen, der habgierige Mann sucht seinen Vorteil, und der dumme Mann hat keine Furcht vor dem Tod.

Sunzi, die Kunst des Krieges

Bei der lateralen Führung ist eine der wichtigsten lateralen Führungskompetenzen die richtigen Menschen zusammen zu bringen. Es braucht oft die unterschiedlichsten fachlichen Inputs, kritische Blickwinkel aus den verschiedensten Richtungen. Es geht um schnelle Zusammenarbeit und effektives Voranbringen abteilungsübergreifender Themen. Hier ist die laterale Führung von deutlichem Vorteil.

Seminar Laterale Führung

Mit dem Yin + Yang des Durchsetzens und einem guten Maß Diplomatie die Balance aufrechterhalten zwischen hartem Kurs und Verständnis. Verständnis heißt nicht Zugeständnis. Das Seminar laterale Führung vermittelt die optimale Balance.

weitere Seminare zur lateralen Führung

Seminare Laterale Führung und wirksame Zusammenarbeit. Wir trainieren das Thema lateral führen zu 100% Aktiv in kleinen Gruppen mit max. 5 Teilnehmenden. Die folgende Übersicht stellt Ihnen unsere wichtigsten Seminare zur lateralen Führung vor.