Laterale Führungskompetenzen
Skills für die laterale Führung
Wer braucht eigentlich noch Vorgesetzte? Wäre es ohne Vorgesetzte nicht viel besser Unternehmen? Die Führung steckt schon lange in der Sinnkrise. Laterale Führung stellt Führung wieder auf eine solide Basis. Zeit darüber nachzudenken, was es dafür an Führungskompetenzen braucht. Laterale Führungskompetenzen sind Kompetenzen für eine wirksame Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Diese Skills sind z.B.:
- wertschätzende Kommunikation
- wirksamer Dialog
- eine gute Portion Psychologie und Einfühlungsvermögen
- Verstehen und Akzeptanz für unterschiedliche Sichtweisen
- die Fähigkeit gut und auf Augenhöhe zu überzeugen
- die Fähigkeit Vertrauen aufzubauen und eine gute Basis für eine produktive Zusammenarbeit zu finden
- positive Überzeugungskraft und positives Durchsetzungsvermögen
Laterale Führungskompetenzen
Laterale Führung persönliche Kompetenzen
- Wirksam führen ohne Weisungsbefugnis oder disziplinarische Macht
- laterale Führungsaufgaben überzeugend wahrnehmen.
- Akzeptanz für die Ziele, Aufgaben und Notwendigkeiten sichern.
- Lateral Führen ist Führung mit Bestimmtheit, Nachdruck und Entschiedenheit
- In der lateralen Führung die Zusammenarbeit fördern und einfordern
- Widerstand souverän meistern und überzeugend lateral führen
Führen heißt entscheiden und dafür braucht es Fähigkeiten und Mut. In der lateralen Führung geht es hier darum etwas voranzutreiben und im Extrem auch einfach mal zu probieren und zu riskieren. Und dabei geht auch darum, nicht zum Spielball des Systems zu werden. Laterale Führung bedeutet die Richtung im Dialog gemeinsam zu bestimmen.
Laterale Führungskompetenzen
Die richtigen Menschen zusammenbringen
Der fähige Anführer setzt den weisen Mann, den tapferen Mann, den habgierigen Mann und den dummen Mann ein. Denn der weise Mann freut sich daran, Verdienste zu erwerben, der tapfere Mann will seinen Mut im Kampf beweisen, der habgierige Mann sucht seinen Vorteil, und der dumme Mann hat keine Furcht vor dem Tod.
Sunzi, die Kunst des Krieges
Bei der lateralen Führung ist eine der wichtigsten lateralen Führungskompetenzen die richtigen Menschen zusammen zu bringen. Es braucht oft die unterschiedlichsten fachlichen Inputs, kritische Blickwinkel aus den verschiedensten Richtungen. Es geht um schnelle Zusammenarbeit und effektives Voranbringen abteilungsübergreifender Themen. Hier ist die laterale Führung von deutlichem Vorteil.
Seminar Laterale Führung
Mit dem Yin + Yang des Durchsetzens und einem guten Maß Diplomatie die Balance aufrechterhalten zwischen hartem Kurs und Verständnis. Verständnis heißt nicht Zugeständnis. Das Seminar laterale Führung vermittelt die optimale Balance.
weitere Seminare zur lateralen Führung
Seminare Laterale Führung und wirksame Zusammenarbeit. Wir trainieren das Thema lateral führen zu 100% Aktiv in kleinen Gruppen mit max. 5 Teilnehmenden. Die folgende Übersicht stellt Ihnen unsere wichtigsten Seminare zur lateralen Führung vor.