Es braucht Laterale Führungskompetenzen, weil moderne Arbeitsumgebungen und Organisationen zunehmend auf Teamarbeit, Zusammenarbeit und flache Hierarchien setzen. Lateral führende Personen müssen in der Lage sein, Teams ohne formelle Autorität zu leiten, indem sie ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten, Überzeugungskraft und ihr Fachwissen einsetzen.
Flexible Teamstrukturen: In vielen Organisationen arbeiten Teams an Projekten, die sich je nach Bedarf bilden und auflösen. In solchen Umgebungen ist laterale Führung entscheidend, um Teammitglieder zu koordinieren und gemeinsame Ziele zu erreichen.
Effektive Zusammenarbeit: Laterale Führungskräfte können verschiedene Perspektiven und Fachkenntnisse innerhalb eines Teams zusammenführen, um kreative Lösungen zu entwickeln und komplexe Probleme zu lösen.
Innovation und Anpassungsfähigkeit: Da laterale Führungskräfte oft in agilen Umgebungen arbeiten, können sie Teams dabei unterstützen, sich schnell an sich verändernde Anforderungen anzupassen und innovative Ansätze zu verfolgen.
Motivation und Engagement: Durch den Einsatz lateraler Führungskompetenzen können Teammitglieder motiviert und befähigt werden, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Dies trägt zu einem positiven Arbeitsumfeld und einer erhöhten Mitarbeiterbindung bei.
Förderung von Vertrauen und Respekt: Laterale Führungskräfte müssen in der Lage sein, Vertrauen und Respekt unter Teammitgliedern aufzubauen, auch ohne formelle Autorität. Dies unterstützt eine gesunde Teamdynamik und fördert die Zusammenarbeit.
Effektive Kommunikation: Laterale Führungskräfte müssen starke Kommunikatoren sein, um sicherzustellen, dass Informationen klar und effektiv innerhalb des Teams ausgetauscht werden. Dies hilft, Missverständnisse zu minimieren und die Teamleistung zu verbessern.
Laterale Führungskompetenzen
Skills für die laterale Führung
Wer braucht eigentlich noch Vorgesetzte? Wäre es ohne Vorgesetzte nicht viel besser Unternehmen? Die Führung steckt schon lange in der Sinnkrise. Laterale Führung stellt Führung wieder auf eine solide Basis. Zeit darüber nachzudenken, was es dafür an Führungskompetenzen braucht. Laterale Führungskompetenzen sind Kompetenzen für eine wirksame Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Diese Skills sind z.B.:
- wertschätzende Kommunikation
- wirksamer Dialog
- eine gute Portion Psychologie und Einfühlungsvermögen
- Verstehen und Akzeptanz für unterschiedliche Sichtweisen
- die Fähigkeit gut und auf Augenhöhe zu überzeugen
- die Fähigkeit Vertrauen aufzubauen und eine gute Basis für eine produktive Zusammenarbeit zu finden
- positive Überzeugungskraft und positives Durchsetzungsvermögen
Laterale Führungskompetenzen
Diese Kompetenzen sind entscheidend, um eine effektive laterale Führung zu ermöglichen, die darauf abzielt, Zusammenarbeit, Innovation und Leistung im Team zu fördern.
- Wertschätzende Kommunikation: Durch eine respektvolle und wertschätzende Kommunikation können laterale Führungskräfte ein unterstützendes Umfeld schaffen, in dem Teammitglieder sich gehört und geschätzt fühlen. Dies fördert Vertrauen und Zusammenarbeit im Team.
- Wirksamer Dialog: Ein wirksamer Dialog ermöglicht es lateralen Führungskräften, offen über Ideen, Bedenken und Probleme zu sprechen. Durch den Dialog können Konflikte gelöst und gemeinsame Lösungen gefunden werden, was zu einem effektiven Teambeitrag führt.
- Eine gute Portion Psychologie und Einfühlungsvermögen: Durch das Verständnis der Emotionen und Bedürfnisse ihrer Teammitglieder können laterale Führungskräfte eine unterstützende Umgebung schaffen und die Motivation und das Wohlbefinden des Teams fördern.
- Verstehen und Akzeptanz für unterschiedliche Sichtweisen: Indem sie verschiedene Perspektiven verstehen und akzeptieren, können laterale Führungskräfte die Vielfalt im Team nutzen, um kreative Lösungen zu entwickeln und die Leistung zu steigern.
- Die Fähigkeit gut und auf Augenhöhe zu überzeugen: Durch überzeugende Kommunikation auf Augenhöhe können laterale Führungskräfte ihre Ideen und Visionen effektiv vermitteln und andere für ihre Ziele gewinnen, ohne autoritär zu wirken.
- Die Fähigkeit Vertrauen aufzubauen und eine gute Basis für eine produktive Zusammenarbeit zu finden: Vertrauen ist entscheidend für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Indem sie Vertrauen aufbauen und eine positive Arbeitsbeziehung entwickeln, können laterale Führungskräfte ein Umfeld schaffen, in dem Teammitglieder ihr volles Potenzial entfalten können.
- Positive Überzeugungskraft und positives Durchsetzungsvermögen: Eine positive Einstellung und Überzeugungskraft können dazu beitragen, Hindernisse zu überwinden und das Team zu motivieren, Herausforderungen anzunehmen. Positives Durchsetzungsvermögen ermöglicht es lateralen Führungskräften, ihre Ziele zu erreichen, ohne dabei autoritär zu sein, sondern durch Überzeugung und Inspiration.
Laterale Führungskompetenzen
Laterale Führung persönliche Kompetenzen
- Wirksam führen ohne Weisungsbefugnis oder disziplinarische Macht
- laterale Führungsaufgaben überzeugend wahrnehmen.
- Akzeptanz für die Ziele, Aufgaben und Notwendigkeiten sichern.
- Lateral Führen ist Führung mit Bestimmtheit, Nachdruck und Entschiedenheit
- In der lateralen Führung die Zusammenarbeit fördern und einfordern
- Widerstand souverän meistern und überzeugend lateral führen
Führen heißt entscheiden und dafür braucht es Fähigkeiten und Mut. In der lateralen Führung geht es hier darum etwas voranzutreiben und im Extrem auch einfach mal zu probieren und zu riskieren. Und dabei geht auch darum, nicht zum Spielball des Systems zu werden. Laterale Führung bedeutet die Richtung im Dialog gemeinsam zu bestimmen.
Diese Kompetenzen sind entscheidend, um in lateralen Führungssituationen erfolgreich zu sein und das Team effektiv zu leiten, auch ohne formelle Autorität oder disziplinarische Macht.
- Wirksam führen ohne Weisungsbefugnis oder disziplinarische Macht: In lateralen Führungssituationen haben Führungskräfte oft keine formelle Autorität über ihr Team. Es ist jedoch entscheidend, dass sie dennoch effektiv führen können, indem sie ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten, Überzeugungskraft und Fachkenntnisse einsetzen, um das Team zu leiten und zu motivieren.
- Laterale Führungsaufgaben überzeugend wahrnehmen: Laterale Führungskräfte müssen in der Lage sein, ihre Führungsaufgaben überzeugend wahrzunehmen, auch ohne formelle Autorität. Dies erfordert ein starkes Selbstvertrauen, eine klare Vision und die Fähigkeit, andere zu inspirieren und zu motivieren.
- Akzeptanz für die Ziele, Aufgaben und Notwendigkeiten sichern: Um erfolgreich zu sein, müssen laterale Führungskräfte sicherstellen, dass ihr Team die Ziele, Aufgaben und Notwendigkeiten akzeptiert und versteht. Dies erfordert klare Kommunikation, Überzeugungskraft und die Fähigkeit, andere zu inspirieren.
- Lateral Führen ist Führung mit Bestimmtheit, Nachdruck und Entschiedenheit: Obwohl laterale Führungskräfte keine formelle Autorität haben, müssen sie dennoch mit Bestimmtheit, Nachdruck und Entschiedenheit führen. Dies bedeutet, klare Entscheidungen zu treffen, Verantwortung zu übernehmen und das Team in Richtung der gemeinsamen Ziele zu führen.
- In der lateralen Führung die Zusammenarbeit fördern und einfordern: Laterale Führungskräfte müssen die Zusammenarbeit im Team fördern und sicherstellen, dass jeder seinen Beitrag leistet. Dies erfordert ein starkes Teamgefühl, klare Kommunikation und die Fähigkeit, Konflikte konstruktiv zu lösen.
- Widerstand souverän meistern und überzeugend lateral führen: In lateralen Führungssituationen kann es zu Widerstand kommen, insbesondere wenn die Führungskraft keine formelle Autorität hat. Es ist wichtig, dass laterale Führungskräfte souverän mit Widerstand umgehen können, indem sie auf die Bedenken der Teammitglieder eingehen, alternative Perspektiven präsentieren und überzeugende Argumente vorbringen, um das Team zu führen.
Laterale Führungskompetenzen
Die richtigen Menschen zusammenbringen
Der fähige Anführer setzt den weisen Mann, den tapferen Mann, den habgierigen Mann und den dummen Mann ein. Denn der weise Mann freut sich daran, Verdienste zu erwerben, der tapfere Mann will seinen Mut im Kampf beweisen, der habgierige Mann sucht seinen Vorteil, und der dumme Mann hat keine Furcht vor dem Tod.
Sunzi, die Kunst des Krieges
Bei der lateralen Führung ist eine der wichtigsten lateralen Führungskompetenzen die richtigen Menschen zusammen zu bringen. Es braucht oft die unterschiedlichsten fachlichen Inputs, kritische Blickwinkel aus den verschiedensten Richtungen. Es geht um schnelle Zusammenarbeit und effektives Voranbringen abteilungsübergreifender Themen. Hier ist die laterale Führung von deutlichem Vorteil.
Seminar Laterale Führung
Mit dem Yin + Yang des Durchsetzens und einem guten Maß Diplomatie die Balance aufrechterhalten zwischen hartem Kurs und Verständnis. Verständnis heißt nicht Zugeständnis. Das Seminar laterale Führung vermittelt die optimale Balance.
weitere Seminare zur lateralen Führung
Seminare Laterale Führung und wirksame Zusammenarbeit. Wir trainieren das Thema lateral führen zu 100% Aktiv in kleinen Gruppen mit max. 5 Teilnehmenden. Die folgende Übersicht stellt Ihnen unsere wichtigsten Seminare zur lateralen Führung vor.
