Laterale Kommunikation bezieht sich auf den Austausch von Informationen, Ideen, Gedanken und Feedback zwischen Personen auf gleicher Hierarchieebene oder innerhalb eines Teams oder einer Gruppe. Im Gegensatz zur vertikalen Kommunikation, bei der Informationen von oben nach unten oder umgekehrt fließen, findet laterale Kommunikation auf derselben Ebene statt, unabhängig von formellen Führungspositionen.
In lateraler Kommunikation können Teammitglieder offen miteinander interagieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen, Probleme zu lösen, Entscheidungen zu treffen und Ideen auszutauschen. Diese Art der Kommunikation fördert eine Kultur des Vertrauens, der Zusammenarbeit und des Respekts, da alle Teammitglieder gleichberechtigt sind und die Möglichkeit haben, sich aktiv einzubringen und gehört zu werden.
Laterale Kommunikation ist ein wichtiger Bestandteil effektiver Teamarbeit und Führung auf gleicher Hierarchieebene, da sie die Grundlage für eine offene und transparente Arbeitsumgebung bildet, in der die Teammitglieder ihr Potenzial entfalten und gemeinsam erfolgreich sein können.
Laterale Kommunikation ist wichtig, weil sie die Grundlage für eine effektive Zusammenarbeit und Führung auf gleicher Hierarchieebene bildet.
Förderung von Verständnis und Klärung: Laterale Kommunikation ermöglicht es den Teammitgliedern, offen miteinander zu kommunizieren, um ein besseres Verständnis für die Anliegen, Ideen und Perspektiven ihrer Kollegen zu entwickeln. Durch einen unmittelbaren Dialog können Missverständnisse geklärt und gemeinsame Ziele vereinbart werden.
Aufbau von Vertrauen und Respekt: Durch laterale Kommunikation können Vertrauen und Respekt zwischen den Teammitgliedern aufgebaut werden. Wenn die Teammitglieder in der Lage sind, offen und ehrlich miteinander zu kommunizieren, entsteht eine Atmosphäre des Vertrauens, in der sie sich sicher fühlen, ihre Gedanken und Ideen zu teilen.
Effektive Problemlösung und Konfliktmanagement: Laterale Kommunikation erleichtert die Problemlösung und das Konfliktmanagement im Team. Indem die Teammitglieder in der Lage sind, konstruktiv miteinander zu kommunizieren, können sie gemeinsam Herausforderungen angehen, Konflikte lösen und Lösungen finden, die für alle akzeptabel sind.
Förderung von Innovation und Kreativität: Durch laterale Kommunikation können neue Ideen und Perspektiven entstehen, die zur Förderung von Innovation und Kreativität im Team beitragen. Wenn die Teammitglieder in der Lage sind, frei ihre Gedanken zu äußern und verschiedene Standpunkte zu diskutieren, können sie innovative Lösungen entwickeln und neue Wege erkunden.
Stärkung der Teamkultur und Zusammengehörigkeit: Laterale Kommunikation stärkt die Teamkultur und das Zusammengehörigkeitsgefühl, indem sie den Teammitgliedern ermöglicht, sich gegenseitig zu unterstützen und zu ermutigen. Wenn die Teammitglieder in der Lage sind, offen miteinander zu kommunizieren, entsteht eine Atmosphäre des Zusammenhalts, in der sie sich als Teil eines gemeinsamen Ziels sehen.
Laterale Führung braucht
Kommunikation 4 Professionals
Laterale Kommunikation auf Augenhöhe schafft Vertrauen und ermöglicht aktive Zusammenarbeit über Funktionen, Bereiche und Abteilungen hinweg. Nur wer miteinander redet, kann verstehen, was der Andere braucht. Gegenseitiges Verständnis, Akzeptanz und Respekt bilden die Basis für eine gemeinsame Ausrichtung auf Ziele und Projekte.
Die Vorteile von lateraler Kommunikation auf Augenhöhe, die Vertrauen, Zusammenarbeit, gegenseitiges Verständnis, Akzeptanz und Respekt fördert, sind vielfältig:
Effektive Zusammenarbeit: Durch laterale Kommunikation können Teams effektiver zusammenarbeiten, da alle Mitglieder offen miteinander kommunizieren können. Dies führt zu einer verbesserten Koordination, einem reibungsloseren Arbeitsablauf und einer erhöhten Effizienz bei der Erreichung gemeinsamer Ziele und Projekte.
Innovationsförderung: Die offene und respektvolle Kommunikation ermöglicht es den Teammitgliedern, ihre Ideen und Perspektiven frei zu äußern. Dadurch können innovative Lösungsansätze entstehen, da verschiedene Standpunkte berücksichtigt und neue Wege erkundet werden können.
Schnellere Problemidentifikation und -lösung: Durch die regelmäßige Kommunikation und den offenen Austausch von Informationen können Probleme schneller erkannt und angegangen werden. Dies ermöglicht es den Teams, rasch Lösungen zu finden und Herausforderungen zu bewältigen.
Förderung eines positiven Arbeitsumfelds: Eine Kultur der lateralen Kommunikation auf Augenhöhe schafft ein positives Arbeitsumfeld, in dem die Mitarbeiter sich gehört, respektiert und unterstützt fühlen. Dies trägt zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation und Bindung bei.
Effektivere Entscheidungsfindung: Durch die Einbeziehung aller Teammitglieder in den Kommunikationsprozess werden Entscheidungen auf eine breitere Basis gestellt. Dadurch werden fundiertere Entscheidungen getroffen, da verschiedene Perspektiven und Expertisen berücksichtigt werden.
Stärkere Bindung und Zusammenhalt im Team: Die Förderung von Vertrauen, Respekt und gegenseitigem Verständnis durch laterale Kommunikation schafft eine stärkere Bindung und Zusammenhalt im Team. Die Teammitglieder fühlen sich als Teil einer gemeinsamen Mission und arbeiten eng zusammen, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
Laterale Kommunikation
Kommunizieren von Anliegen
In der lateralen Führung geht es häufig um das Kommunizieren von Anliegen, Vorhaben und Erwartungen. Es ist nicht immer einfach seine Botschaften auf Augenhöhe und wertschätzend zu formulieren. Die richtigen Worte zu finden, einen angemessenen Tonfall zu treffen und dabei noch inhaltlich zu überzeugen, braucht Erfahrung und aktives Training.
Laterale Kommunikation
umfasst dabei auch ganz wesentlich die Ausrichtung aller am Projekt Beteiligten auf:
- die Ziele und Zwecke des Projekts
- die notwendigen Maßnahmen und Vorgehensweisen
- die geplanten Arbeitspakete und Projekttermine
- die erforderliche Unterstützung und das Einbringen von Ressourcen
- die notwendige Verbindlichkeit und das nötige persönliche Engagement
Es sind nicht nur Worte, um die es geht! Die richtige und verbindliche Wortwahl ist der entscheidende Punkt! Es ist kein einfaches Sprechen, es geht viel mehr um den Aufbau von Verbindlichkeit, Klarheit, Nachdruck und Bestimmtheit. Nur wenn die Stakeholder wirklich überzeugt sind, kann laterale Führung ihre volle Wirksamkeit entfalten.
laterale Kommunikation: Zuhören statt zutexten
Nur wer genau hinhört kann wirkliches Verständnis und Wertschätzung auf Augenhöhe ausdrücken. Wir trainieren nicht nur die aktive Kommunikation, sondern auch ein gutes Gehör für Zwischentöne, der Ton macht die Musik. Es braucht beim lateralen Führen auch Menschenkenntnis und Psychologie.
Wer „Sprechblasen in der Endlosschleife“ (Brand eins 05/2005) produziert ermüdet Beteiligte und beschädigt die Zusammenarbeit. Wirksame Kommunikation braucht ernsthafte Auseinandersetzung und wirkliches Interesse.
Laterale Kommunikation
Seminar Kommunikation 4 Professionals
Seminarinhalte:
- Persönliche + fachliche Autorität braucht ein überzeugendes Auftreten mit starker Persönlichkeit!
- Klartext: Wortwahl, die richtigen und überzeugenden Worte finden.
- Die optimale Balance: Diplomatie + positive Durchsetzungskraft
- Tonfall, Betonung, Nachdruck, Überzeugungskraft und Bestimmtheit
- Schlagfertigkeit + souveräne Reaktion bei Widerstand, Einwänden, Angriffen und Killerphrasen.
- Lösungen finden, Konflikte deeskalieren, Verständnis ohne Zugeständnis.
- Die Kraft der Lösung nutzen + wirksam lateral führen!
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Seminarübersicht:
Seminare Laterale Führung und wirksame Zusammenarbeit. Wir trainieren das Thema lateral führen zu 100% Aktiv in kleinen Gruppen mit max. 5 Teilnehmenden. Die folgende Übersicht stellt Ihnen unsere wichtigsten Seminare zur lateralen Führung vor. Seminare Laterale Führung
Laterale Führung – der Kern der lateralen Führung
Worum geht es bei der lateralen Führung? Es geht bei der Führung ohne Führungsfunktion bzw. Weisungsbefugnis darum….
mehr lesen zum Kern der Lateralen Führung